Yhteensovittavan johtamisen valmennus on Diakin kehittämä palvelu, joka auttaa organisaatioita rakentamaan tehokkaita ja asiakaslähtöisiä palvelukokonaisuuksia monialaisessa toimintaympäristössä. Tarjoamme tukea myös tavoitteellisten ekosysteemien rakentamiseen.
Palvelu yhdistää eri toimialojen, sektorien ja sidosryhmien voimavarat, varmistaen saumattoman yhteistyön ja selkeän palveluiden koordinaation. Sen avulla organisaatiot voivat parantaa palveluiden laatua, edistää asiakaslähtöisyyttä ja saavuttaa vaikuttavampia tuloksia, esimerkiksi kunnissa, hyvinvointialueilla ja järjestöissä.
Tarjoamme asiantuntijavetoista tukea, koulutusta ja työkaluja yhteensovittavan johtamisen toteutukseen – tehostamme toimintaa ja lisäämme yhteistyön sujuvuutta.
Hyödyt
Yhteensovittava johtaminen on monialaisen yhteistyön ja asiakaslähtöisten palveluiden systeemistä kehittämistä ja johtamista yhteisillä sopimuksilla ja päätöksillä. Työskentely koostuu alustuksista ja fasilitoidusta työskentelystä. Osallistujat rakentavat yhteistä tilannekuvaa ja tunnistavat muutostarpeita. Fasilitoidut, muotoilua hyödyntävät työpajat auttavat verkostoa etenemään konkreettisesti kohti yhdessä asetettua tavoitetta.
Kenelle?
Työskentely sopii muun muassa hyvinvointialueiden, kuntien ja kolmannen sektorin johdolle sekä ammattilaisverkostoille, jotka haluavat konkreettisia keinoja tavoitteellisten yhteistyön tiivistämiseksi sekä ratkaisuja yhteisiin haasteisiin. Työskentelemme myös sosiaali-, terveys- ja työllisyyspalveluiden sekä järjestöjen ja kirkon kysymysten kanssa.
Työskentelymahdollisuudet (S, M- ja L-paketit)
Tarjoamme eritasoisia työskentelymalleja organisaatioiden tarpeisiin.
Small – Verkostotyön käynnistys
- Soveltuu johdolle ja johtoryhmille, jotka haluavat aloittaa monialaisen yhteistyön ja luoda yhteisen tilannekuvan. Työskentely sisältää alustuksia, fasilitoitua työskentelyä, yhteisen haasteen tunnistamisen sekä tavoitteen määrittelyn.
- Toteutus: 2×2–4 h, lähi- tai etätyöskentely, 2 fasilitaattoria.
- Sisältää materiaalien käyttöoikeuden ja dokumentoinnin.
Medium – Yhteensovittavan johtamisen implementointi
- Suunnattu johdolle, esihenkilöille ja avaintoimijoille, jotka haluavat käynnistää muutos- tai kehittämistyön monialaisessa verkostossa. Työpajat perustuvat jaetun tilannekuvan luomiseen sekä muotoilua hyödyntävään tavoitteelliseen työskentelyyn.
- Toteutus: 3–5×4 h, lähityöskentely, 2 fasilitaattoria.
- Sisältää materiaalien käyttöoikeuden ja dokumentoinnin, yhtenvedon sekä arvioinnin.
- Mahdollisuus sparrauksiin ja työnohjaukseen.
Large – Johdon ja monialaisen verkoston muutosprosessi
Mahdollisuus sparrauksiin ja työnohjaukseen, mittareiden käyttöön ja vaikutusten arviointiin.
Sopii monialaiseen verkostotyöhön, jossa halutaan käynnistää, toimeenpanna ja juurruttaa monialaisessa verkostossa toteutettavaa yhteensovittavaa johtamista. Työpajoissa määritellään tavoitteet, toimenpiteet ja vastuut, ja niitä seurataan mittareilla ja arvioinneilla.
Toteutus: 6–8 työpajaa, lähi- ja etätyöskentely, 2 fasilitaattoria sekä työnohjaus- ja arviointiosaaminen.
Sisältää materiaalien käyttöoikeuden ja dokumentoinnin.
